Uma das perguntas menos respondidas dentro da consultoria financeira tradicional é “Qual é o custo de aquisição de cliente?”. Isso se dá porque dificilmente o profissional da área financeira é multidisciplinar, ao contrário do que é exigido atualmente. Acaba fazendo parte do ponto cego dele questões relacionadas a vendas, operação e gestão de pessoal. Um…
A metodologia de precificação mais largamente utilizada é a markup. Ela se caracteriza pela aplicação de um múltiplo sobre os custos diretos unitários, baseado em despesas variáveis, despesas fixas e na margem de lucro. É calculado da seguinte forma: Quanto representa, em percentual, as despesas variáveis em uma unidade produzida? (DV) – são as despesas que…
O fluxo de caixa que você faz na sua empresa é míope. Saiba como ajustar sua visão. O fluxo de caixa é um instrumento de gestão. Através de registros, preferencialmente diários, ele aponta o montante de caixa recebido e gasto da sua empresa. Mas esse é seu nível mais básico e míope. Nesse formato, o…
Foque no seu core business e deixe as finanças da sua empresa nas mãos de um especialista. Saiba mais sobre o Outsourcing Financeiro Toda empresa – seja ela pequena ou grande – tem o seu core business, isto é, a sua função para o mercado. No entanto, outras áreas são essenciais para as atividades da empresa,…
Trabalhando há dois anos com avaliação de startups, a Step se viu algumas vezes no fogo cruzado das opiniões de parceiros, clientes e investidores. Acontece em decorrência da metodologia escolhida, da estimativa das taxas e até mesmo da dúvida sobre a necessidade de se avaliar startups. “Quando deve ser feito o valuation para startups ”?…
KPIs são nada mais do que métricas de avaliação ou melhor: indicadores financeiros. Fazendo uma analogia, são como monitores de batimento cardíaco. Podem dizer quando está tudo bem e podem prenunciar algo que está indo mal. Um batimento mais elevado é esperado durante uma atividade física, mas é péssimo se você está só deitado em uma rede….